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Maße: 5mm Nut/19mm Falz, Farben: schwarz, weiß, braun Werkstoff: hochwertiges TPE (Thermoplastischs Elastomer, Basis SEBS) alterungs-, witterungs- und UV-beständig, lackverträglich mit Acryl-Lacken und allen anderen derzeit marktüblichen Beschichtungen. Farben: schwarz, weiß, braun Maße: 5mm Nut/19mm Falz Maße: 5mm Nut/19mm Falz

1.4541+Graphit, 4,0 mm stark, i.A.a. DIN EN 12560-6 Form IR, 1" 150 LBS Merkmale: Maß in Zoll: 1" Material: 1.4541-Graphit Material Auflage: Graphit Materialstärke (mm): 4,0 Nenndruck in LBS: 150 Norm: DIN EN 12560-6 Form IR Ø Außen (mm): 64 Ø Innen (mm): 37

Drachen aus Nylon mit Kunststoffelementen. Artikelnummer: 1321811 Druckbereich: 150x180 mm Gewicht: 57.5 g Maße: 58x68 cm Verpackungseinheit: 200 Zolltarifnummer: 9503009590

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Wir schaffen Klarheit und Transparenz in jeder Projektphase in dem wir ihr bestehendes Projektmanagement mit agilen Elementen erweitern. Bewährtes mit Neuem verbinden! Mit dem agilen Manifest als Orientierung passen wir die agile Methodik individuell auf Ihren Unternehmenskontext an und verbinden Agilität mit ihrem bestehenden Projektmanagment. Wir nennen das "agiles AGILE". - Training und Schulung (agiler) Projektmanagement-Grundlagen, Klärung von Rollen, Werten und Haltungen - Konzeption und Moderation von Projektmeetings und wo sinnvoll Einführung von agilen Zeremonien. - Coaching für Entwicklungsteams und Projektleitung, um unbewusste Muster und begrenzende Verhaltensweisen in der Zusammenarbeit zu erkennen und zu ändern. - parallele Beratung der Geschäftsführung, um den notwendigen Kulturwandel zu ermöglichen - nachhaltige Integration im Unternehmen durch Klärung des Rollenverständnisses zwischen Linie und Projekt, zwischen R&D und benachbarten Funktionen. - Überlastung der Organisation reduzieren durch klare Priorisierung ihrer Projekte mit Portfolio KANBAN: Multiprojektmanagement handhabbar machen. SINNLOTSEN beraten und unterstützen in folgenden Themen: STRATEGIE Strategieberatung Strategieentwicklung Strategiereview Strategieprozesse Strategieimplementierung Strategie-Scenarien Zukunft Trends Megatrends Märkte Markttrends Wettbewerb Purpose Sinn Zweck Vision Mission ORGANISATION Organisationsentwicklung Organisationsdesign Organisationsberatung Organisationsplan Organisationsstruktur Organigramm Aufbauorganisation KULTUR New Work Agile SCRUM Unternehmenskultur Organisationskultur Führungskultur Glaubenssätze Transformationsberatung Change-Management Werte Prinzipien Methoden psychologische Sicherheit Zusammenarbeit Kollaboration FÜHRUNG disziplinarische, fachliche, operative Führung Führungsstile Führungsverständnis Führungskompetenz Führungsebenen Führungsspanne emotionale Führung Ziele und Ergebnisse Reporting Kontrolle Transparenz Prozesse Ablauforganisation Mitarbeiterführung Wertschätzung Personalentwicklung Feedback kritisches Feedback Führungskräfte-Coaching TEAM Gruppe Team Abteilung Bereich Fachbereiche Projektteam Managementteam Kollaboration Zusammenarbeit Teamentwicklung Teamdynamik Teamentwicklungsphasen Teamberatung Teamkonflikte Teamcoaching Team-Events MITARBEITER Fachkompetenz Rolle Aufgabe Verantwortung Mitarbeiterfluktuation Mitarbeiterbindung Mitarbeitergespräch Mitarbeitermotivation Fachkräfte-Coaching PROJEKTMANAGEMENT klassische Projekte Qualität Kosten Termine Agilität AGILE SCRUM Projektziele Projektauftrag Stakeholdermanagement Projektleitung und Projektleitungsteams Projektteams selbstorganisierte Teams Kernteam erweitertes Projektteam Projektkickoff Projektplanung Meilensteine Projektsteuerung Ziele und Ergebnisabnahme Projektstörungen kritischer Pfad Feedback Retrospektiven Projektoptimierung Projektende Projektabschluss COACHING Executive Coaching Managementberatung Führungskräfte-Coaching Fachkräfte-Coaching MODERATION Moderation von Workshops Moderation von Meetings Moderation von World Cafes Moderation Grossgruppen bis 100 Teilnehmer INFORMATION Kommunikatiion Transparenz Meetings vorbereiten-moderieren-nachbereiten Meetig Kanon Newsletter Infomails Townhall Meetings jährliche Meetings Mitarbeiter Events Regelmeetings Projektmeetings Change-Management-Beratung Coaching Projektmanagementberatung Unternehmensberatung für strategisches Management Unternehmensberatung für Unternehmensführung Consulting für Organisationsentwicklung Managementberatung Organisationsberatung Organisationsplanung Personalentwicklung Projektmanagement-Training und Schulungen Seminare für Team- und Organisationsentwicklung Unternehmensberatung Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung

Welche Möglichkeiten haben Sie als Gesellschafter bei einer Nachfolgeregelung? Wie sichern Sie den Fortbestand Ihres Unternehmens und kapitalisieren gleichzeitig den geschaffenen Unternehmenswert für den Ruhestand? Ist innerhalb der Familie kein Nachfolger vorhanden, so kann der Verkauf an das eigene oder ein externes Management-Team genauso eine Lösung sein (MBO/MBI) wie die Veräußerung an eine Beteiligungsgesellschaft oder einen strategischen Investor – zum Beispiel aus dem Kreis eigener Kunden und Lieferanten. Entscheidend sind für uns Ihre Prioritäten: Kontinuität für die Belegschaft, bester Verkaufspreis, Transaktionssicherheit oder die Zukunft des Standortes. Für welche Strategie Sie sich auch immer entscheiden – wir begleiten Sie als zuverlässige Partner auf Ihrem Weg zum erfolgreichen Führungswechsel.

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Rechenzentren sind Mittel zum Zweck - sie müssen perfekt funktionieren, dabei effizient arbeiten und sich an die Anforderungen der mit ihnen zu erbringenden IT-Services laufend anpassen. Damit das genau so funktioniert, hat die DeRZ entsprechende Erfolgsrezepte aus vielen Mannjahren Betriebserfahrung zusammengetragen. Energieeffizienz, Ökologie und Nachhaltigkeit müssen ebenso berücksichtigt werden, wie die stabile und kostentransparente Betriebsführung bis auf die Applikationsebene. Gemeinsam mit unseren Partnern stellen wir gezielte Beratungskapazitäten bereit, um für Sie Handlungsalternativen zu entwickeln. Ob es um die optimale Architektur von IT-Services für Ihr nächstes großes digitales Geschäftsvorhaben geht oder ein Refit Ihrer Rechenzentrumskapazitäten - wir haben die Experten dafür. IST-Analysen Wir bieten ein umfassendes Analyseportfolio, um zunächst die IST-Zustände unserer Kunden detailliert und exakt zu ermitteln. Mit gut ausgebildeten Spezialisten werden die aktuellen Zustände in den baulichen, elektro-, klima- und sicherheitstechnischen Bereichen aufgenommen und mit den Zielvereinbarungen, den gesetzlichen Empfehlungen, Normen und Benchmark-Werten verglichen. Die ermittelten Abweichungen machen wir in Form einer gewichteten Risikomatrix transparent und als Entscheidungsgrundlage für die Unternehmensführung verständlich. Von einem Quickcheck, über Gewerke spezifische Bestandsanalysen bis hin zu umfassenden Vorbereitungsanalysen für Zertifizierungen können wir nahezu alle Aufgabenstellungen unserer Kunden erfüllen. Risikomanagement Das Rechenzentrum als Zentrale der Datenverarbeitung und Datenspeicherung erfordert einen besonderen Schutz. Ohne eine hochverfügbare und abgesicherte Informationstechnologie funktionieren in nahezu keinem Unternehmen die Geschäftsprozesse. Ein durchdachtes Risikomanagement hilft daher unternehmensbedrohende Risiken, wie Ausfälle, Störungen, Angriffe oder Havarien in einer inhaltlich wie zeitlich angemessenen Form greifbar zu machen. Dadurch können immanente Risiken der IT minimiert und Notfallpläne bereitgestellt werden. Unsere Experten greifen bei dem Aufbau eines effektiven Risikomanagements auf lang erworbenes Know-How zu und unterstützen mit Sicherheits-, Notfall- und Katastrophenkonzepten, Betriebshandbüchern und dem Aufbau von Change-Managementprozessen. So werden alle wesentlichen, identifizierten Risiken bestmöglich minimiert und ein möglichst störungsfreier Rechenzentrumsbetrieb gewährleistet. Strategieberatungen Das richtige Rechenzentrum mit der notwendigen Größe, einer richtig dimensionierten Gesamtleistung und den passgenauen Verfügbarkeits- und Sicherheitsmaßnahmen zum optimalen Preis-/Leistungsverhältnis zu bekommen, bedarf einer durchdachten Strategie. Auf Basis unserer jahrzehntelangen Erfahrungen haben wir hierfür Methoden entwickelt, die unsere Kunden von der Idee bis zum fertigen Rechenzentrumskonzept professionell begleiten. Die Prozesse der Entscheidungsfindung werden mit Fachwissen und Erfahrung unterstützt. Speziell auf die Lösung fokussierte Unterlagen werden erarbeitet und bereitgestellt. Techniken wie mehrstufige Workshops, der Einsatz von Mindmaps, Rechenzentrums-Steckbriefen und verständliche Zeichnungen und Schemen helfen gezielt den Weg zu einer eigenen, angemessenen Rechenzentrumsstrategie zu entwickeln und in einem Strategiepapier oder Lastenheft festzuhalten. Versicherungsmanagement Eine 100%ige Sicherheit und Verfügbarkeit von IT-Infrastrukturen und Rechenzentren ist auch mit den besten technischen Konzepten nicht zu erzielen. Wir gewährleisten in unseren Dienstleistungsrechenzentren mit unseren langjährig erprobten technischen Konzepten eine

Sicherheit durch Spezialisten: Ob IT-Überwachung, Wartungsvertrag oder Vollservicevertrag: LEMA-IT bietet Ihnen verschiedene IT-Verträge, mit denen Sie Störungen und Ausfallzeiten minimieren. IT-SERVICEVERTRÄGE Sicherheit durch Spezialisten Ob IT-Überwachung, Wartungsvertrag oder Vollservicevertrag: LEMA-IT bietet Ihnen verschiedene IT-Verträge, mit denen Sie Störungen und Ausfallzeiten minimieren und Server & Clients aktuell halten. IT an uns abgeben, sorgenfrei zurücklehnen. Wussten Sie, dass IT-Ausfälle dem deutschen Mittelstand jährlich im Durchschnitt 380.000 Euro pro Unternehmen kosten? Minimieren Sie das Risiko von Serverausfällen und lassen Sie Ihre IT von Profis überwachen und warten. Das kann sogar Ihre Arbeitsabläufe beschleunigen, weil Sie mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft haben – und die regelmäßige Überwachung / Wartung jederzeit einen optimalen Betrieb garantiert. Selbst Probleme wie Verbindungsabbrüche oder lange Ladezeiten gehören so der Vergangenheit an. Unsere Verträge im Überblick: IT-Überwachung Sie möchten Wartungen und Updates selbst übernehmen und nur über mögliche Engpässe oder Störungen informiert werden? Dann ist der Überwachungsvertrag die richtige Lösung. Probleme bearbeiten wir über Tickets nach den vereinbarten Konditionen. IT-Wartung Sie möchten die Überwachung und die Wartung Ihrer IT-Infrastruktur von Experten übernehmen lassen? Dann ist der Wartungsvertrag die perfekte Wahl. Wir behalten alles im Blick und Ihre IT up-to-date. Störungen werden auch hier in Tickets erfasst. IT-Komplett Sie möchten ein Rundum-sorglos-Paket? Unser Vollservicevertrag vereint Überwachung, Wartung und IT-Sofort-Hilfe – und nimmt Ihnen sämtlichen IT-Stress ab. Extrakosten entstehen beim Vollservicevertrag nur bei Änderungen in Ihrer IT-Infrastruktur. Client Server Management Sie möchten Ihre Client- und Server-Systeme an uns abgeben? Ob Betriebsinstallation, Softwareverteilung oder Inventarisierung von Hard- und Software: LEMA-IT kümmert sich um alles, damit Sie sich ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

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Bei einem Verkaufstraining in Stuttgart lernen Sie unterschiedliche Arten von Dienstleistungen und Produkten überzeugend und professionell zu verkaufen. Ihr Verkaufstrainer Stuttgart wird Sie bestens entweder online oder auch vor Ort auf das nächste Verkaufsgespräch vorbereiten. Zielgruppe des Verkaufstrainings in Stuttgart: - Selbstständige, Unternehmer/innen und Freiberufler/innen - Verkäufer/innen im Vertriebsinnendienst sowie Außendienst - Vertriebsmitarbeiter wie zum Beispiel Kundenberater/innen und Key Account Manager/innen - Führungskräfte aus dem Vertriebsmanagement – dazu gehören Teamleiter/innen oder Vertriebsleiter/innen - Geschäftsführer/innen von kleinen- und mittelständischen Unternehmen

Wir begleiten Sie von der Erarbeitung Ihres individuellen QM-Systems und der dazugehörigen Dokumentation über die Begleitung zur Zertifizierung bis hin zur Betreuung und dem Ausbau Ihrer Prozesse.

Planung in Echtzeit ist ein wertvolles Tool für die Verwaltung von Anforderungen, die Entwicklung von Anwendungen, das Design und den Testaufwand.

SoapConcept bietet spezialisierte Dienstleistungen für die Lohnabfüllung von Produkten in Aluminium- und Kunststofftuben an. Diese Serviceleistungen umfassen die Abfüllung von flüssigen, pastösen und cremigen Substanzen, ideal für Kosmetikprodukte wie Cremes, Salben und Gels. Die Abfüllprozesse sind flexibel und skalierbar, wodurch sie sich besonders für kleine Unternehmen und Start-ups eignen, die maßgeschneiderte und qualitativ hochwertige Verpackungslösungen benötigen. Durch die Kombination von manuellen und halbautomatischen Abfülltechniken wird höchste Präzision und Effizienz gewährleistet. Für weitere Informationen besuchen Sie die Website von SoapConcept. Lohnabfüllung Tuben Kosmetik Abfüllung Tuben Aluminiumtuben Abfüllung Kunststofftuben Abfüllung Tubenabfüllung Dienstleistung Lohnabfüllung Cremes Salben Abfüllung Gels Abfüllung Flexible Abfülllösungen Skalierbare Tubenabfüllung Manuelle Tubenabfüllung Halbautomatische Abfüllung Abfüllservice für Kosmetik Präzise Tubenabfüllung Qualitative Tubenverpackung

In Kombination mit unserem Bewerbermanagement und unserem Mitarbeitermanagement, profitieren Sie von durchdachten Prozessen, von der Bewerbung über das Onboarding, der Digitalen Personalakte bis hin zu einer professionellen Abrechnung Ihrer Lohnbuchhaltung. Geben Sie Ihre Lohnbuchhaltung in sichere Hände.

Über dieses Training Eine gute Selbstführung mit klaren Prioritäten, Verhaltensleitplanken und einer ausgeprägten Selbstmotivation fördert die Zielerreichung in der Führungsaufgabe und sorgt für einen effektiven Einsatz der persönlichen Energien. Sie ist damit die Basis für Erfolg, persönliche Gesundheit und gleichzeitig auch jeder Fremdführung. Selbstführung umfasst nicht nur den klassischen Bereich des Zeitmanagements und das klare Setzen von Zielen. Hierzu gehören u. a. auch ein klares Rollen- und Aufgabenverständnis, Selbstbewusstheit über eigene Antreiber, Selbstmotivation und Kreativität sowie das wirksame Delegieren bzw. die Übergabe von Aufgaben. Genau für diese Themenkomplexe nehmen Sie aus dem zweitägigen Training die für Ihre individuelle Situation nötigen Werkzeuge und Ansätze mit und entwickeln Ihre eigene Struktur in der Selbstführung.

Sie planen die Einführung eines Managementsystems? Oder wollen Ihr Unternehmen nach DIN ISO 9001 zertifizieren lassen? Wir beraten Sie umfassend beim Aufbau Ihres neuen Managementsystems – von der Analyse bis zur Einführung, von der Zertifizierung bis zur kontinuierlichen Pflege. Was für ein Qualitätsmanagementsystem spricht. Für viele Unternehmen bietet ein Qualitätsmanagement zahlreiche Vorteile: Prozesse werden optimiert, rechtliche Normen erfüllt, Kosten können gespart und Vertrauen nach innen und außen geschaffen werden. Wir unterstützen Sie, wenn Sie die Einführung eines Managementsystems planen oder dieses zertifizieren lassen wollen. Wir sind für Sie da, wenn Sie vor einem Wiederholungsaudit oder der Re-Zertifizierung stehen. Und wir sind Ihr Partner, wenn Sie die Prozesse innerhalb Ihres Unternehmens optimieren und verbessern wollen: Wir geben konkrete Handlungsempfehlungen und begleiten Sie in allen Phasen der Einführung Ihres Qualitätsmanagementsystems. Qualitätsmanagement. Ein Wettbewerbsvorteil für: Dienstleistungsunternehmen und produzierende Betriebe, die sich keine Vollzeitkraft als Qualitätsmanagementbeauftragten (QMB) leisten wollen und können Unternehmen, welche die Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit verbessern wollen Organisationen, die an kontinuierlicher Prozessoptimierung (KVP) interessiert sind Abteilungen, die ihre Prozesse optimieren und effizienter gestalten wollen Unternehmen, die ihre Qualität ständig verbessern wollen (KVP) Unternehmen, die Beschäftigten sensibilisieren und schulen möchten (u. a. Auszubildende, Arbeitnehmer, Leiharbeiter) So unterstützt Sie die AdOrga Solutions GmbH: Darstellung der IST-Situation Festlegung des Soll-Zustandes Zielsetzung und Konzeptentwicklung Vergleich Soll-/Ist-Zustand und Definition der erforderlichen Schritte Prüfen der Verfahrens- und Arbeitsanweisungen Erstellen eines QM-Handbuchs (Unternehmensprozesse strukturieren, Workflows erstellen) Umsetzen und Einführen eines QM-Systems Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses Qualitätssicherung mit Zertifikat Eine Zertifizierung leistet einen wichtigen Beitrag zur Prozesssicherheit und zur Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens. Außerdem werden durch die Optimierung der Strukturen Fehler konsequent vermieden. Eine gute Vorbereitung ist Voraussetzung für eine erfolgreiche Zertifizierung. Wir unterstützen Sie methodisch und strukturiert bei der Zertifizierung nach ISO 9001 wie auch bei Überwachungsaudits und der Re-Zertifizierung.

Welche Informationen benötigen Sie, um sich vor Zahlungsausfall oder Betrug zu schützen? Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Risikosteuerung optimal zu justieren. Angenommen Sie sind ein Online-Händler und möchten sichere Geschäfte mit Privatpersonen abwickeln, ist ein effizientes Risikomanagement elementar. Bei Kaufabschlüssen im Internet müssen innerhalb weniger Sekunden wichtige Entscheidungen getroffen werden, denn Sie möchten Ihren Kunden den bestmöglichen Service bieten und kaum jemand wartet mehrere Minuten auf eine Antwort, ob er die neuen Schuhe bestellen darf. Sie müssen entscheiden, ob die Person die ist, für die sie sich ausgibt, und welche Zahlungsarten Sie ihr anbieten möchten. Da Sie das aber alleine gar nicht leisten könnten, unterstützen wir Sie mit umfangreichen Risikomanagementlösungen und helfen Ihnen bei wichtigen Entscheidungen in Sekundenschnelle. Risikomanagement spielt nicht nur im Bereich E-Commerce eine große Rolle. Auch Banken und Finanzdienstleister, Versicherungen, Versorger (Energiewirtschaft), Travel und viele weitere benötigen ein zuverlässiges Risikomanagement. Jede Branche hat dabei ihre speziellen Anforderungen, die sich nicht mit gleichförmigen Standards erfüllen lassen. Wir setzen daher auf Branchenkompetenz und Individualität.

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Maße: 5mm Nut/13mm Falz, Farben: schwarz, weiß, braun Werkstoff: hochwertiges TPE (Thermoplastischs Elastomer, Basis SEBS) alterungs-, witterungs- und UV-beständig, lackverträglich mit Acryl-Lacken und allen anderen derzeit marktüblichen Beschichtungen. Farben: schwarz, weiß, braun Maße: 5mm Nut/13mm Falz Maße: 5mm Nut/13mm Falz

Maße: 4mm Nut/14mm Falz, Farben: schwarz, weiß, braun Werkstoff: hochwertiges TPE (Thermoplastischs Elastomer, Basis SEBS) alterungs-, witterungs- und UV-beständig, lackverträglich mit Acryl-Lacken und allen anderen derzeit marktüblichen Beschichtungen. Farben: schwarz, weiß, braun Maße: 4mm Nut/14mm Falz Maße: 4mm Nut/14mm Falz

1.4541+Graphit, 4,0 mm stark, i.A.a. DIN EN 1514-6 Form IR, DN 50 PN 10-40 Merkmale: Material: 1.4541-Graphit Material Auflage: Graphit Materialstärke (mm): 4,0 Nenndruck PN: 10-40 Nennweite DN: 50 Norm: DIN EN 1514-6 Form IR Ø Außen (mm): 107 Ø Innen (mm): 65

Drachen aus Nylon mit Kunststoffelementen. Artikelnummer: 1321806 Druckbereich: 150x180 mm Gewicht: 57.5 g Maße: 58x68 cm Verpackungseinheit: 200 Zolltarifnummer: 9503009590

JOHN. Drachen Artikelnummer: 1504729 Druck: Textile printing Druckbereich: 150x180 mm